Bienestar empresarial, ¿realidad o ficción?

¿Qué es el bienestar empresarial? ¿Cómo cambiar la cultura de empresa? ¿Cómo construir espacios donde las personas se sientan motivadas? ¿Qué puedo hacer desde mi posición para crear entornos de trabajo desde el bienestar? ¿Es posible dar los máximos resultados de negocio desde una cultura de bienestar?
 
Estas y otras preguntas rondaban en mi cabeza. Desde mi posición, sentía la responsabilidad de impulsar un ambiente de trabajo constructivo y colaborativo, donde las personas pudieran desarrollarse en una cultura distinta. Solo era cuestión de empezar a caminar para hacerlo realidad.

El bienestar empresarial es implementar una serie de acciones o iniciativas que impacten directamente en la motivación y satisfacción de los equipos, logrando un estado de buena salud, individual y colectiva, para conseguir la productividad y el compromiso que una organización necesita. Crear una cultura, una forma de ser como empresa, desde el bienestar.
 
Reflexionando sobre cómo somos las personas, cómo podemos dar el máximo de nosotros, hablando con amigos, compañeros, familia, de ¿cómo se sienten en sus entornos laborales?, ¿cómo es la cultura de la empresa en la que trabajan? ¿cómo es el estilo de liderazgo que viven?, y ¿cómo creen que podrían dar lo mejor de sí mismos?, las respuestas son similares entre diversas personas y distintos sectores.
 
Las respuestas van encaminadas hacia una falta de liderazgo, no hay reconocimiento ni valoración del trabajo realizado, se viven situaciones de estrés y ansiedad por horarios excesivos y por desequilibrios en las cargas laborales. Hay falta de desarrollo y de capacitación adaptada al puesto, alta rotación, índices elevados de absentismo lo que genera más tensión en los equipos, e incluso el síndrome del “burn out” que lleva a una disminución del desempeño personal.
 
Hay una necesidad de construir lugares donde la confianza, el compañerismo y el trabajo en equipo lleven a las empresas a la mejora continua.
 
Por eso, no es ficción, es realidad, y ¿quién mejor que los departamentos de personas para liderar ese cambio?

¿Por dónde empezamos?

 
1. Formar, formar y formar al equipo directivo en liderazgo de personas y trabajo en equipo, ya que está más que comprobado que el líder nace, pero también se hace, y aprender a liderar equipos de trabajo es lo que nos llevará a que las personas y el negocio se unan. Es primordial que nuestros colaboradores conozcan los objetivos empresariales, los objetivos de su trabajo y el para qué de lo que están haciendo, con el fin de aumentar el sentimiento de pertenencia, la confianza y el compromiso con nuestra organización. Nuestros líderes son claves en la fidelización de nuestra plantilla o equipos. Por ello, confía en profesionales capacitados en la materia, con experiencia, que faciliten los conocimientos y herramientas de aprendizaje para entrenar el liderazgo que tu equipo necesita. 
 
2. Cuidar de la salud de las personas, tanto a nivel emocional, mental como a nivel físico y social. Tenemos la responsabilidad de ayudar a nuestros equipos a que tengan una buena salud dentro del entorno laboral. Las personas son nuestro activo más importante y demostrarles que son nuestra prioridad, sin duda, aumentará la conexión con ellos. Hay muchísimas iniciativas y soluciones en el mercado que pueden ayudarte a fomentar hábitos de vida saludables, y mejorar la salud emocional y mental de tus colaboradores. En mi blog iré compartiendo las que he puesto en práctica y han servido para fortalecer la salud de las personas.
 
3. Dirigir personas para un cambio de era, en constante actualidad, ya que nuestro día a día demuestra que debemos crear un nuevo futuro laboral para adaptarnos a la incertidumbre y los tiempos cambiantes. Necesitamos dotar de nuevos sistemas de trabajo para garantizar que nuestros equipos desarrollen todo su potencial. Medidas de flexibilidad laboral para conciliar la vida laboral y familiar, trabajo por objetivos, trabajo en equipo, metodologías adecuadas a nuestro modelo de negocio, transformación digital, la gestión del cambio … Todas las ideas que se nos ocurran para adaptar nuestro modelo de negocio al entorno, haciendo partícipes a las personas de nuestra organización, para crear ese futuro sostenible y viable para tu empresa.